"TAHAPAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

MENUJU WBK

DI PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG"

 

1. PEMENUHAN
AREA III. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR
I	Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
	A	Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan	LINK EVIDEN
	B	Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan	LINK EVIDEN
	C	Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja	LINK EVIDEN
II	Pola Mutasi Internal
	A	Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan	LINK EVIDEN
	B	Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan	LINK EVIDEN
	C	Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	LINK EVIDEN
III	Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
	A	Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi	LINK EVIDEN
	B	Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai	LINK EVIDEN
	C	Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan	LINK EVIDEN
	D	Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya	LINK EVIDEN
	E	Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)	LINK EVIDEN
	F	Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	LINK EVIDEN
IV	Penetapan Kinerja Individu
	A	Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi	LINK EVIDEN
	B	Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya	LINK EVIDEN
	C	Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik	LINK EVIDEN
	D	Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward	LINK EVIDEN
V	Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
	A	Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan	LINK EVIDEN
VI	Sistem Informasi Kepegawaian
	A	Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala	LINK EVIDEN
2. REFORM
	I.	Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya	LINK EVIDEN
	II	Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai	LINK EVIDEN
	III	Penurunan pelanggaran disiplin pegawai	LINK EVIDEN